Agenda rivelata per il Builders Stage a Disrupt 2026: scopri i dettagli!

Il palco dei costruttori fa il suo ritorno a TechCrunch Disrupt 2026, riunendo founder, operatori di startup e investitori per conversazioni pratiche su cosa serve per costruire e scalare aziende di successo.

Tra gli speaker ci saranno leader di startup e venture che stanno plasmando l’ecosistema tecnologico, tra cui Grant Lee, CEO e co-fondatore di Gamma; Leah Solivan, fondatrice e partner generale di Precedent.vc; Robby Stein, VP di Prodotto presso Google; e altri. Attraverso conversazioni franche e casi studio reali, gli speaker condivideranno approfondimenti utili sulla raccolta fondi, la ricerca di personale, la strategia di lancio sul mercato, l’IA e le decisioni operative che alimentano la crescita delle startup.

Unisciti a più di 10.000 founder, investitori, operatori di startup e leader tecnologici al Moscone Center di San Francisco dal 13 al 15 ottobre. Registrati oggi e risparmia prima dell’aumento del prezzo dei biglietti successivo.

Costruito per i founder pronti a scalare

Costruire una startup è una cosa. Costruire un’azienda che può scalare è una sfida completamente diversa. Il palco dei costruttori è uno dei sei palchi focalizzati sull’industria a Disrupt 2026, dedicato ad aiutare i founder a navigare le sfide della crescita, dalla raccolta di capitali e dalla ricerca dei migliori talenti alla creazione di motori di lancio sul mercato e alla preparazione per il passaggio dal seed alla Serie A.

Ogni sessione offre strategie pratiche che puoi mettere subito in pratica, oltre a opportunità di interagire direttamente con gli speaker durante le sessioni di Q&A dal vivo. Assicurati il tuo pass per Disrupt 2026 oggi e risparmia fino a $330 prima dell’aumento delle tariffe.

Senza ulteriori indugi, ecco il primo sguardo all’agenda del palco dei costruttori, con più speaker e sessioni che verranno annunciati man mano che ci avviciniamo all’evento.

Agenda del palco dei costruttori

Come vincere quando non stai costruendo AI

Con Shan Shan, Investment Manager, Baillie Gifford; e Yuri Sagalov, Direttore Generale presso General Catalyst

L’IA può dominare il mondo del venture, ma molte aziende durature non saranno quelle che vendono modelli o agenti AI. In questa sessione per i founder che competono per l’attenzione in un mercato ossessionato dall’IA, i relatori analizzano ciò che conta davvero ora: crescita efficiente, retention, qualità del fatturato e esecuzione disciplinata, e perché i fondamentali, non l’hype, sono ancora ciò che costruisce aziende di successo.

Cosa succede quando OpenAI lancia la tua roadmap

Con Michel Tricot, CEO e co-fondatore di Airbyte; Rob Toews, Partner di Radical Ventures; e Linda Tong, CEO di Webflow

Quasi tutti i founder di AI hanno la stessa preoccupazione oggi: e se OpenAI o Anthropic lanciassero un prodotto che compete con il mio? Anche i prodotti solidi sono a rischio di diventare caratteristiche dei giocatori più grandi. Questa sessione esplora dove esiste la difendibilità e cosa possono fare i founder se affrontano la concorrenza dei giganti dell’IA in rapida evoluzione.

Costruire la prossima generazione di giganti dell’IA

Con Jas Khaira, Global Head, Blackstone N1

Le startup di AI stanno scalando più velocemente e richiedono più capitale di qualsiasi generazione precedente. Jas Khaira, Global Head di Blackstone N1, condivide cosa distingue le aziende durature dal momento iniziale di momentum, come i founder dovrebbero pensare al capitale mentre scalano, e cosa cerca Blackstone quando sostiene la prossima generazione di aziende che definiscono una categoria.

Competere per il talento AI: retribuzione, equity e retention

Con Matt Birnbaum, Fondatore, Wylder.co, Ioana Hreninciuc, Runware, Atli Thorkelsson, VP, Talent Network, Redpoint Ventures

La crescita delle startup di AI ha reso il reclutamento e il mantenimento del personale più difficile per ogni azienda tecnologica. Dal competere per il talento AI alla navigazione delle vendite secondarie, i founder stanno ripensando l’infrastruttura umana delle loro startup. Con incentivi e aspettative dei dipendenti che si evolvono rapidamente, questa sessione esplora come le aziende stanno adattando compensi, cultura e strategie di costruzione del team per attrarre e trattenere i migliori talenti in un mercato radicalmente cambiato.

Vincere il Pre-Seed senza un prodotto

Con Puneet Agarwal, Managing Partner, True Ventures; Austin Clements, Managing Partner, Slauson and Co; e Sandhya Venkatachalam, Founder e Managing Partner, Axiom Partners

I founder sono sempre più attesi a competere per il capitale prima ancora di avere un prodotto. Allo stadio pre-seed, gli investitori scommettono sulla storia, la convinzione e la compatibilità tra founder e mercato. Questa sessione analizza come costruire credibilità prima che il fatturato esista in modo che gli investitori possano emettere quel primo assegno.

Da MVP a miliardi di utenti: come le decisioni di prodotto devono cambiare a scala

Con Robby Stein, VP, Product, Google

Gli istinti che vincono quando si costruisce il primo prodotto minimamente funzionante possono danneggiarti a scala di miliardi di utenti. In questo dialogo, Robby Stein condivide come le decisioni sul prodotto cambiano quando ogni aggiornamento influisce su miliardi di utenti. Scopri come i team bilanciano la velocità con la fiducia e l’innovazione con l’affidabilità in una delle più grandi organizzazioni produttive al mondo.

Non perderti tutte le notizie di tecnologia su Blog.it