Khosla Ventures raddoppia su Even Healthcare per sfidare l’economia ospedaliera in India.

Pubblicato il 19 Ottobre 2026 da Ignazio Aragona - Tecnologia

Even Healthcare ha raccolto $50 milioni in un round di finanziamento guidato da Khosla Ventures, mentre la startup indiana cerca di cambiare il modo in cui gli ospedali nel paese più popoloso del mondo guadagnano denaro e come vengono ricompensati i medici.

Il round di finanziamento Serie B completamente in azioni ha visto anche la partecipazione di Alpha Wave e ha valutato Even a $300 milioni, triplicando la sua valutazione di 18 mesi fa, secondo quanto riportato da Even. L’ultimo finanziamento porta il totale del capitale raccolto da Even a più di $120 milioni.

Gli ospedali in India guadagnano tipicamente di più quando i pazienti vengono sottoposti a test aggiuntivi, procedure o ospedalizzazioni più lunghe, anche quando potrebbero non averne bisogno. Even vuole cambiare questa situazione concentrandosi sulla cura del paziente anziché spingere trattamenti inutili che aumentano le spese mediche.

Questo approccio ha continuato a interessare Khosla Ventures, che ha investito in Even fin dal suo round iniziale nel 2021. La società di venture capital della Silicon Valley sta raddoppiando gli sforzi mentre Even si prepara a costruire e gestire i propri ospedali, dando maggiore controllo sulla cura del paziente e sui costi.

Vinod Khosla, fondatore di Khosla Ventures, ha dichiarato che l’approccio di Even va oltre la semplice correzione di singole parti di un sistema sanitario frammentato, unendo finanziamenti, tecnologia e erogazione delle cure. L’obiettivo è, ha affermato in una dichiarazione preparata, premiare risultati migliori in termini di salute anziché un maggiore utilizzo dei servizi sanitari.

“In base ai risultati clinici ed economici finora ottenuti, siamo convinti che questo possa diventare un modello importante per l’assistenza sanitaria in India e oltre”, ha dichiarato Khosla.

Inizialmente, Even si basava su ospedali partner per curare i suoi membri, ma Mayank Banerjee, che ha fondato la startup nel 2021 insieme a Matilde Giglio e Alessandro Ialongo, ha dichiarato in un’intervista che la startup ha iniziato a mettere in discussione quel modello dopo aver scoperto che i pazienti avevano sottoposto a test o raccomandato interventi chirurgici che ritenevano non necessari.

“Pensiamo che i pazienti non stiano solo avendo una cattiva esperienza, ma che le compagnie di assicurazione stiano ottenendo un accordo economico svantaggioso. E di conseguenza, abbiamo deciso di risolvere la situazione costruendo i nostri ospedali”, ha detto Banerjee a TechCrunch.

Da allora, Even ha aperto due ospedali a Bengaluru, entrambi divenuti redditizi dal punto di vista operativo, escluse le spese di ammortamento, entro un anno dall’apertura, ha dichiarato Banerjee. La startup prevede di aprire cinque ospedali in più nella città del sud dell’India nei prossimi sei mesi, finanziati dal suo ultimo round.

Banerjee ha dichiarato a TechCrunch che Even affitta gli edifici ospedalieri con contratti di 20 anni e investe per allestirli e acquistare attrezzature mediche.

A differenza degli ospedali in cui i medici possono avere incentivi finanziari a raccomandare più procedure, Even paga ai suoi medici stipendi fissi – non legando la loro compensazione al numero di test o interventi chirurgici eseguiti, anche se Banerjee ha dichiarato che i medici possono ricevere bonus basati sui risultati clinici riportati dai pazienti.

Lo stesso principio si applica alla gestione dell’ospedale, la cui compensazione non è legata al numero di procedure eseguite, ha detto Banerjee a TechCrunch. I manager, ha affermato, ricevono stipendi e incentivi aziendali, mentre i team di marketing si concentrano su come attrarre pazienti anziché sulle entrate generate da quei pazienti. Inoltre, ogni dipendente, compresi medici e altri membri dello staff ospedaliero, ricevono quote di partecipazione in Even. L’idea è di dare ai dipendenti un interesse nelle prestazioni a lungo termine della startup, non di premiarli per generare più spese mediche.

La maggior parte del ricavo di Even proviene dai pagamenti dei pazienti per il trattamento, ha affermato Banerjee. La startup genera anche ricavi attraverso le sue relazioni con le compagnie di assicurazione. Sta inoltre lavorando con partner assicurativi su un modello che potrebbe remunerarla per le ospedalizzazioni che aiuta a prevenire, non solo per fornire più trattamenti.

Banerjee ha dichiarato a TechCrunch che Even tiene traccia di come i pazienti si riprendono dopo il trattamento utilizzando sistemi di punteggio medico consolidati. Nel caso di sostituzioni del ginocchio, ad esempio, utilizza l’Oxford Knee Score per misurare il dolore e la mobilità. La startup pubblica i risultati sul suo sito web, insieme ai dati di altri sistemi sanitari per confronto.

Even afferma che i suoi ospedali hanno un tasso di riammissione non pianificata inferiore all’1%, rispetto a un benchmark del settore dell’8% al 15%. Inoltre, afferma che i pazienti trascorrono il 40% meno di tempo in ospedale e che il suo approccio ha risparmiato alle compagnie di assicurazione oltre ₹500 milioni (circa $5,27 milioni).

Jai Sajnani, partner di Khosla Ventures, ha dichiarato a TechCrunch che le prestazioni iniziali degli ospedali di Even sono state una delle principali ragioni per cui la società ha guidato il round. “Non vediamo l’ora di aiutare il team di Even a mettere a disposizione cure di qualità per ogni famiglia a Bengaluru e in tutta l’India”, ha detto.

Anche se Even sta ancora perdendo denaro. La startup ha registrato una perdita netta di ₹902 milioni (circa $9,50 milioni) nell’anno fiscale 2025, quasi il 25% in più rispetto all’anno precedente, su un fatturato di ₹272 milioni (circa $2,86 milioni), hanno mostrato i documenti regolamentari.

Ad agosto, Even ha licenziato circa 350 dipendenti, secondo il sito web indiano di notizie sulle startup Entrackr. Banerjee ha riconosciuto la riorganizzazione e l’ha definita una decisione difficile. Ha detto che i dipendenti interessati hanno ricevuto liquidazione, estensione dell’assicurazione sanitaria e vesting accelerato delle azioni.

Attualmente, Even impiega circa 650 persone, tra cui circa 300 medici a tempo pieno. La startup conta circa 250.000 membri e ha registrato più di 750.000 interazioni con i pazienti dal suo lancio nel 2021, inclusi colloqui, test diagnostici e interventi chirurgici, ha detto Banerjee.

Banerjee ha dichiarato a TechCrunch che Even potrebbe diventare redditizia entro pochi mesi se smettesse di investire nell’espansione, ma la startup ha scelto di crescere invece. Ha rifiutato di dire quando si aspetta che la startup diventi redditizia.

“Al momento, stiamo investendo nella crescita e nel servire più pazienti”, ha detto Banerjee.

Quando acquisti tramite i link nei nostri articoli, potremmo guadagnare una piccola commissione. Ciò non influisce sulla nostra indipendenza editoriale.

L’approccio innovativo di Even Healthcare nel settore sanitario indiano sta attirando l’attenzione degli investitori e dei professionisti del settore. Con una forte enfasi sulla cura dei pazienti e la riduzione delle spese mediche superflue, Even si propone di cambiare radicalmente il panorama sanitario indiano. Grazie al supporto finanziario di Khosla Ventures e di altri investitori, Even sta espandendo la propria presenza, aprendo nuovi ospedali e offrendo una nuova visione dell’assistenza medica in India e oltre.

Secondo le fonti ufficiali, Even sta ottenendo risultati significativi con i suoi ospedali, riducendo le riammissioni non pianificate, migliorando i tempi di degenza e risparmiando milioni alle compagnie di assicurazione. Grazie a un approccio basato sui risultati clinici e sulla cura del paziente, Even si differenzia dagli ospedali tradizionali, garantendo ai medici salari fissi che non incentivano la prescrizione di trattamenti inutili. Inoltre, coinvolgendo i dipendenti con azioni della startup, Even cerca di creare un ambiente incentrato sul lungo termine anziché sul profitto a breve termine.

Con piani ambiziosi di crescita e un impegno per la qualità delle cure offerte, Even Healthcare si posiziona come un attore chiave nel settore sanitario indiano e come un modello innovativo per l’erogazione delle cure. Grazie alla sua filosofia basata sui risultati e sul valore per il paziente, Even ha il potenziale per rivoluzionare il sistema sanitario in India e avere un impatto significativo sulla salute delle persone. La sua missione di rendere l’assistenza sanitaria più accessibile e di alta qualità a tutte le famiglie di Bengaluru e dell’India promette di colmare una lacuna critica nel sistema sanitario del paese.

Fonti ufficiali:
– Even Healthcare
– Khosla Ventures
– TechCrunch
– Entrackr
– Ministero della Salute e del Benessere Familiare, India

In conclusione, Even Healthcare sta facendo passi significativi nel cambiare il panorama sanitario indiano, offrendo cure di alta qualità, riducendo le spese inutili e migliorando i risultati clinici. Con il sostegno di investitori di alto livello e una visione innovativa del settore, Even si posiziona come un leader nel settore sanitario indiano, con il potenziale per influenzare positivamente la vita di milioni di persone. Grazie alla sua focus sulla cura del paziente, sulla trasparenza e sull’efficacia dei trattamenti, Even è destinata a diventare un punto di riferimento nel settore sanitario indiano e a ispirare altre aziende a seguire il suo esempio di eccellenza e innovazione nell’assistenza sanitaria.

Non perderti tutte le notizie di tecnologia su Blog.it