Tesla e Musk non hanno ancora una definizione chiara di ‘abbondanza’ dopo un anno. Titolo: “Tesla e Musk ancora senza una definizione chiara di ‘abbondanza’ dopo un anno”

Pubblicato il da Ignazio Aragona - Tecnologia

Il 1 settembre 2025, Elon Musk ha presentato il suo quarto “Piano Maestro” per Tesla, che è stato immediatamente criticato da alcuni dei suoi fan più accaniti per essere generico. Musk ha concordato e ha promesso di aggiungere ulteriori dettagli.

I dettagli non sono mai arrivati. Ma ciò non ha impedito a Musk e ad altri dirigenti di Tesla di passare gran parte dell’ultimo anno promettendo che i molteplici sforzi futuristici dell’azienda – robotaxi, robot, intelligenza artificiale – fanno parte di un progetto più ampio che creerà un’era di “abbondanza straordinaria”.

Ciò che questo significa, oltre un anno dopo, è ancora difficile da definire. Le promesse principali del piano sono rimaste grandi e audaci, anche se il suo slogan è passato da “abbondanza sostenibile” – un collegamento più chiaro con la missione precedente dell’azienda – allo slogan “abbondanza straordinaria”, scelto da Musk perché era “più gioioso”.

Musk ha parlato di un futuro lontano dove i robot e l’intelligenza artificiale possono fare interventi chirurgici e aumentare l’accesso alle cure mediche. Ha detto che la proliferazione dell’IA e della robotica significa che “tutti possono avere un attico se lo desiderano”. Ha (virtualmente) gridato “Abbondanza straordinaria per tutti!” citando un post del fondatore di Midjourney, David Holz, che aveva dichiarato che 5 milioni di robot umanoidi potrebbero “costruire Manhattan in circa 6 mesi”. A luglio, Musk ha detto al direttore editoriale dell’Economist Zanny Minton Beddoes che l’abbondanza straordinaria significa “chiunque può avere qualsiasi cosa possa immaginare”.

Ha anche menzionato l’anno scorso nel podcast di Joe Rogan che “l’abbondanza sostenibile” significherebbe “non abbiamo distrutto la natura” o “pavimentato la foresta pluviale” e abbiamo ancora “i parchi nazionali”, nonostante abbia sostenuto due politici – Donald Trump e Jair Bolsonaro – che hanno lavorato attivamente contro quegli obiettivi. Sembra che abbia fatto questa affermazione particolare solo una volta, però.

I dettagli pratici sono praticamente inesistenti. Musk crede davvero che le persone vogliano costruire tre miliardi di palazzi quasi vuoti con una media di due o tre inquilini per ogni attico solitario? Non lo dice.

Tesla e Musk non hanno risposto alle richieste di commento.

Sebbene alcune di queste idee sembrino il genere di proclami pronunciati dopo un bel tiro di bong nelle residenze degli studenti, Tesla non le ha trattate come frivole. Anzi, il Piano Maestro IV è diventato una giustificazione centrale per consegnare a Musk un pacchetto retributivo da 1 trilione di dollari nel 2025.

Tesla ha dichiarato in depositi regolamentari che gli “obiettivi di prodotto” in quel pacchetto retributivo – 20 milioni di veicoli consegnati, 10 milioni di abbonamenti attivi alla guida autonoma completa e la messa in campo di un milione ciascuno dei suoi robotaxi e robot – giocano un “ruolo chiave” nel sostenere la “visione” dell’abbondanza di Musk. La presidente di Tesla, Robyn Denholm, lo ha sottolineato in una lettera agli azionisti dopo che avevano approvato il piano da 1 trilione di dollari lo scorso novembre.

“A supporto della visione incarnata dal Piano Maestro Parte IV e desiderosi che guidiamo Tesla verso l’straordinario futuro che tutti vediamo davanti a noi”, ha scritto Denholm. “Un mondo che non è ‘a somma zero’ ma invece uno in cui possiamo e accelereremo la prosperità globale per tutti creando un mondo più sicuro, più pulito e più piacevole. In un anno in cui molti hanno cercato di seminare dubbi e negatività, voi avete scelto un futuro migliore.”

Più avanti in quella lettera, Denholm ha lodato gli azionisti di Tesla per aver “ribadito” la loro “fiducia in un pioniere che ha trasformato Tesla in una delle aziende più preziose della storia e che continua a spingere l’umanità verso un futuro di abbondanza sostenibile per tutti”.

Denholm ha detto che questo non è solo uno slogan, ma che “si tratta di portare il miglior futuro che si possa immaginare”. Naturalmente, la versione rivisitata di Musk è sicuramente uno slogan. Ad agosto, Tesla ha richiesto il marchio “abbondanza straordinaria” da utilizzare per tutti i tipi di prodotti, dalle auto ai robot fino ad adesivi, borse, tazze e persino apribottiglie.

Forse Musk e Tesla hanno mantenuto le cose ampie perché, quando spinto anche solo leggermente, l’uomo più ricco del mondo ammette alcuni limiti. In un’apparizione alla conferenza nel novembre 2025, Musk ha detto che i robot di Tesla “saranno in grado di realizzare una casa a chiunque”, o addirittura un castello – “purché non si insista sul fatto che debba essere in una posizione specifica”.

Le posizioni desiderabili sono una risorsa finita in un mondo con 8 miliardi di persone, specialmente mentre il globo si riscalda e alcuni luoghi diventano inospitali alla vita umana – un problema che Tesla ha passato anni a cercare di risolvere in modo nominale, fino a quando Musk ha cambiato la missione l’anno scorso.

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Elon Musk e Tesla stanno progettando un futuro in cui l’abbondanza e la prosperità saranno alla portata di tutti, grazie all’uso intelligente della tecnologia e dell’innovazione. Sebbene alcuni possano essere scettici di fronte a queste idee apparentemente grandi e audaci, Musk e il team di Tesla sembrano determinati a realizzare la loro visione di un mondo migliore e più sostenibile.

Il Piano Maestro IV di Tesla e i suoi obiettivi ambiziosi giocano un ruolo chiave nel supportare questa visione di abbondanza straordinaria. Con una serie di iniziative futuristiche, tra cui i robotaxi e i robot, Tesla sta cercando di trasformare radicalmente il settore automobilistico e portare la tecnologia al servizio di tutti. Con il supporto degli azionisti e l’impegno costante verso un futuro migliore, Musk e il team di Tesla stanno costruendo le basi per un mondo in cui l’abbondanza e la prosperità saranno alla portata di tutti.

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