WeRoad raccoglie 58 milioni di dollari per espandere il suo viaggio di gruppo negli Stati Uniti.

Pubblicato il da Ignazio Aragona - Tecnologia

WeRoad raccoglie 58 milioni di dollari per espandere il suo viaggio di gruppo negli Stati Uniti.

WeRoad espande i suoi orizzonti negli Stati Uniti

WeRoad, la startup milanese specializzata in viaggi di gruppo, ha appena concluso un round di finanziamento Serie C da 58 milioni di dollari, guidato da Airbnb. Questo nuovo finanziamento porta il capitale totale raccolto da WeRoad a circa 100 milioni di dollari e supporterà la sua espansione negli Stati Uniti, iniziando da Austin.

L’investimento attesta la crescente convinzione che le nuove generazioni di aziende nel settore viaggi si stiano allontanando dalle piattaforme di prenotazione tradizionali, avvicinandosi invece a modelli più sociali, concepiti per favorire le connessioni reali tra le persone.

Con l’espansione negli Stati Uniti, WeRoad si inserisce anche in un contesto in cui la solitudine è diventata una preoccupazione pubblica, in particolare tra i giovani consumatori. Mentre gran parte dell’industria tecnologica si concentra sull’intelligenza artificiale, WeRoad si propone come un attore chiave nell’emergente “economia IRL”, dove le startup monetizzano le interazioni offline anziché il tempo trascorso davanti agli schermi.

Viaggi progettati per connessioni genuine

Il concetto alla base di WeRoad nasce dal desiderio dei fondatori – Paolo De Nadai, Fabio Bin ed Erika De Santi – di creare connessioni significative. “È partito da un’esigenza molto personale. Quando si finisce l’università e si inizia a lavorare, diventa difficile trovare qualcuno con cui viaggiare. Gli amici si accasano, hanno figli, si trasferiscono o semplicemente non riescono più a coordinare i propri impegni,” spiega De Nadai a TechCrunch.

I cofondatori hanno provato vari servizi di viaggio di gruppo per viaggiatori singoli, ma hanno notato che, sebbene i viaggi fossero buoni, mancava qualcosa. “Le guide erano esperti locali e i gruppi erano composti da persone di età mista, ma le persone non si collegavano veramente,” aggiunge De Nadai.

In risposta a questa sfida, WeRoad progetta i propri viaggi attorno a interessi condivisi. I loro itinerari sono principalmente destinati a viaggiatori più giovani e sono organizzati in base a interessi e stili di viaggio comuni. Gli utenti possono prenotare viaggi attraverso la piattaforma, scegliendo tra temi come vacanze al mare o settimanale sulla neve.

“Ci siamo chiesti: ‘E se creassimo viaggi per Millennial e Gen Z, raccogliendo persone della stessa fascia d’età con riferimenti culturali condivisi, ma con background completamente diversi, e concentrandoci sulla creazione di legami autentici tra di loro?’” aggiunge De Nadai.

Prima di ogni viaggio, i partecipanti vengono inseriti in un gruppo WhatsApp gestito dal leader del gruppo, in modo che possano iniziare a conoscersi. I gruppi tipicamente includono tra otto e quindici viaggiatori. “La maggiore preoccupazione delle persone non è tanto la destinazione,” afferma De Nadai, “ma la paura di non connettersi con il gruppo.” Per affrontare questa problematica, WeRoad struttura intenzionalmente gli itinerari attorno a dinamiche sociali, prevedendo attività più avventurose o collaborative all’inizio del viaggio per rompere il ghiaccio.

La maggior parte degli itinerari dura tra dieci e dodici giorni, ma l’azienda ha anche introdotto formati più brevi per weekend mirati a clienti alle prime esperienze. Circa il 60% dei viaggiatori opta per un secondo viaggio con WeRoad.

Un nuovo approccio ai leader di viaggio

A differenza delle tradizionali guide turistiche, WeRoad impiega “leader di gruppo”, coordinatori che sono più vicini per età ai viaggiatori e che agiscono più come compagni di viaggio. Attualmente, l’azienda collabora con oltre 4.000 leader di gruppo a livello globale. “Cercano non esperti di destinazione, ma persone con esperienza di viaggio e forti competenze relazionali. Possono guidare un gruppo, gestire le tensioni e aiutare gli estranei a connettersi?” afferma De Nadai.

In aggiunta, WeRoad ha iniziato a espandersi oltre il solo settore dei viaggi. Nel 2025, è stata lanciata WeMeet, un’app focalizzata su incontri locali faccia a faccia, che include cene, escursioni, corsi di yoga e serate di giochi da tavolo. Secondo quanto comunicato, più di 50.000 persone hanno partecipato a eventi WeMeet in 35 città l’anno scorso, e l’app ha raggiunto 150.000 download.

WeRoad prevede che WeMeet svolgerà un ruolo centrale nella sua strategia di espansione negli Stati Uniti. Invece di espandersi immediatamente a livello nazionale, la startup ha intenzione di concentrarsi inizialmente su un numero ristretto di città, cominciando da Austin, dove recluterà leader di gruppo, organizzerà eventi locali e stabilirà partnership comunitarie prima di un’ulteriore espansione.

“Lanceremo eventi WeMeet in più città statunitensi nel 2026, partendo da Austin per la sua energia incredibile e la vivace scena comunitaria,” dichiara De Nadai.

Resta da vedere se queste aziende siano in grado di costruire modelli di business sostenibili intorno alla solitudine e alla connessione sociale. Tuttavia, gli investitori scommettono sempre di più che la domanda è reale.

Secondo quanto riportato, WeRoad ha generato 130 milioni di euro di fatturato nel 2025, con un incremento del 30% rispetto all’anno precedente, portando oltre 100.000 viaggiatori in viaggio solo lo scorso anno. Dalla sua nascita nel 2017, WeRoad ha organizzato viaggi per oltre 300.000 clienti in più di 1.000 itinerari in tutto il mondo.

Fonti ufficiali: TechCrunch, WeRoad

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