Come le startup possono attrarre talenti senza spendere come le grandi aziende tecnologiche.
Obiettivi Chiari per Ogni Assunzione
Randi Jakubowitz, responsabile del talento presso 645 Ventures, ha condiviso un’opinione simile. Ha sottolineato l’importanza di fissare obiettivi chiari per ogni assunzione in modo che il nuovo dipendente possa dimostrare il valore del compenso ricevuto. “Assicurati di tenerli responsabili e di capire le implicazioni dal punto di vista della maturazione delle azioni”, ha avvertito, riferendosi a quando i dipendenti acquisiscono il controllo delle loro partecipazioni. “Se non agisci rapidamente quando qualcuno non sta performando secondo le aspettative, allora l’equità sarà persa se sono completamente maturati. È fondamentale avere una responsabilità chiara”.
I relatori hanno evidenziato anche che le aziende non devono stabilire le loro strategie retributive e di equity in modo rigido sin dall’inizio. Le startup dovrebbero, invece, garantire che il loro approccio sia equo fin dall’inizio, in modo da avere una base solida per apportare modifiche senza incorrere in problemi legali o conflitti interni.
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