Yoodli, l’AI che aiuta le persone, raggiunge una valutazione di oltre 300 milioni di dollari.

Yoodli, l’AI che aiuta le persone, raggiunge una valutazione di oltre 300 milioni di dollari.

“Io credo filosoficamente che l’IA possa portarti da zero a otto o da zero a nove”, ha affermato Puri. “Ma l’essenza di chi sei, la tua autenticità e vulnerabilità, che un umano può darti come feedback, esisteranno sempre.”

La piattaforma funziona con diversi modelli di linguaggio di grandi dimensioni, consentendo all’utente di utilizzare modelli come Google Gemini o OpenAI GPT, a seconda delle preferenze. Le aziende possono integrarla nel loro software esistente o gli utenti possono accedervi direttamente tramite un browser web. L’IA supporta molte lingue principali, tra cui coreano, giapponese e diverse lingue indiane.

A oggi, Yoodli ha circa 40 dipendenti e ha visto un significativo aumento nel numero di role-play eseguiti sulla piattaforma. Tra i round di finanziamento di Serie A e B, l’azienda ha registrato un incremento del 50% nel numero di role-play eseguiti e un aumento del 900% nei ricavi ricorrenti medi negli ultimi 12 mesi, sebbene i dati dettagliati non siano stati forniti.

Futuro di Yoodli e Strategia di Crescita

Nonostante Yoodli non avesse inizialmente programmato di raccogliere ulteriori fondi così presto, l’interesse degli investitori è stato sorprendente. Puri ha notato che le metriche di prestazione solide, clienti chiave e assunzioni senior hanno attratto l’attenzione degli investitori. Tra le assunzioni recenti, si segnalano Josh Vitello come Chief Revenue Officer (CRO) e Andy Larson come CFO.

Nonostante il panorama competitivo degli strumenti di comunicazione basati sull’IA, Yoodli si distingue grazie alla sua profonda personalizzazione e il focus su verticali di formazione specifici. Questo consente alle aziende di adattare il sistema ai propri casi d’uso e metodi di coaching.

In futuro, Yoodli intende investire nelle sue capacità di coaching AI, analisi e strumenti di personalizzazione, espandendo la propria presenza nell’apprendimento aziendale e nello sviluppo professionale. Il piano include assunzioni in vari settori e una penetrazione nei mercati dell’Asia-Pacifico, al fine di consolidare ulteriormente la sua posizione negli Stati Uniti e a livello globale.

Fonti:

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