Kara Nortman investe nelle women’s sports e ora definisce il mercato emergente.
Angel City sembra già ispirare altri gruppi imprenditoriali. “Hai iniziato a vedere altre squadre – Kansas City, Bay FC, Washington D.C. Spirit – con gruppi di proprietà femminili che dimostrano di poter costruire un vero bilancio,” nota Nortman. Che sia intenzionale o meno, Angel City è diventato un modello.
Con l’ingresso degli sport femminili in quello che sembra un periodo di boom sostenuto – i Golden State Valkyries hanno appena giocato la loro prima stagione WNBA, la NWSL si sta espandendo e i diritti mediatici stanno crescendo – Nortman rimane cautamente ottimista sul fatto che questo momento si rivelerà diverso rispetto ai passati picchi di interesse.
La chiave, sostiene, sta nei fondamenti: governance di lega solida, impegno da parte dei proprietari, investimento in infrastrutture e costruzione di genuine connessioni con la comunità. L’attenzione dei media crea opportunità; l’eccellenza operativa le rende sostenibili.
“Ogni picco è un’opportunità per creare un’esperienza coerente attorno ad esso,” dice Nortman. “Devi esaminare tutti i criteri sottostanti per capire dove è probabile che resti a lungo.”
Fonti: Harvard Business School, National Women’s Soccer League, Wall Street Journal.
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