La cultura 996 in Cina influisce sul settore tech sudcoreano e il limite di 52 ore.
“Gli ingegneri lavorano per trovare soluzioni pratiche a problemi complessi,” ha dichiarato Kim. “Il nostro lavoro non si basa sul completare compiti predefiniti entro orari fissi. Si tratta di utilizzare creatività e concentrazione profonda per affrontare sfide e creare nuovo valore. Quando un’idea si presenta o si verifica una svolta tecnica, il concetto di tempo scompare. Se un sistema costringe a fermarsi in quel momento, interrompe il flusso e può in effetti ridurre l’efficienza.”
Kim ha aggiunto che, sebbene un’intensa concentrazione a breve termine sia cruciale in prossimità delle scadenze di progetto, limiti legali rigidi possono talvolta ostacolare il lavoro, a seconda del ruolo ingegneristico. “Anche tra ingegneri, i ruoli di produzione nella manifattura differiscono da quelli di R&D,” ha spiegato Kim.
Quando si tratta di flessibilità nel lavoro, Huiyong Lee, co-fondatore di LeMong, ha condiviso che trovare una media mensile sarebbe più pratico piuttosto che attenersi rigorosamente al limite di 52 ore settimanali. La sua osservazione ha evidenziato come l’intensità del lavoro vari a seconda della fase di R&D e delle tempistiche dei progetti.
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