Whoop conquista LeBron e punta a diventare essenziale anche per le mamme.
Il modello di Oura funziona in modo diverso. I clienti acquistano l’anello per circa 350 dollari, poi pagano circa 70 dollari all’anno per accedere alla piattaforma. Quando ho parlato con la chief product officer di Oura, Dorothy Kilroy, la scorsa autunno, ha riferito che il tasso di retention a dodici mesi stava raggiungendo l’88%, un dato notevole per qualsiasi dispositivo indossabile, che solitamente termina rapidamente in un cassetto.
Entrambe le aziende affermano ora che le donne rappresentano il segmento in più rapida crescita. Lo scorso autunno hanno annunciato partnership per il test del sangue a distanza di un giorno l’una dall’altra — un evento che nessuna delle due aziende era ansiosa di discutere.
I numeri di Whoop riflettono ancora il punto di partenza. Anche se Ahmed è cauto nel condividere troppi dati pubblicamente, afferma che Whoop ha una clientela più maschile che femminile. Inoltre, afferma che l’attività è ora più o meno equamente suddivisa tra USA e il resto del mondo — un cambiamento rispetto a solo pochi anni fa. Whoop spedisce ufficialmente in 60 paesi.
Ciò che rende Whoop unica, almeno nel modo in cui si racconta, è che i suoi utenti più famosi non hanno dovuto essere persuasi a utilizzarla. L’Australian Open all’inizio di quest’anno ha chiesto ai giocatori, tra cui Carlos Alcaraz, di rimuovere i loro bracciali Whoop durante il torneo, nonostante il dispositivo fosse stato approvato dalla Federazione Internazionale di Tennis. I giocatori hanno opposto resistenza. Anche se Whoop ha ambassador del brand — Aryna Sabalenka è uno di questi — altri come Alcaraz e Jannik Sinner, entrambi con Whoop sotto i loro bracciali, semplicemente non volevano toglierli.
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